MRP
資材所要量計画（しざいしょようりょうけいかく）とは工場などで使われる生産管理手法の一つ。
MRP(Materials Resource Planning)とも呼ばれる。
在庫管理で生産を管理する手法のこと。
MRPの概念を発展させて、企業全体の在庫、決済、資産の管理を行うようにしたのが企業資源計画 ERP(企業資源計画)である。
MRPの基本的な考え方は、それぞれ工程における在庫量・仕掛り量をコントロールすることで生産を管理することである。
インプット
:MRPのインプットは販売計画で、○○が▽▽月に△△個売れる、といった情報である。
部品展開
:BOM (部品表) BOMを元に製品を部品に展開する。○○を作るには◎◎が☆☆個必要といった情報である。BOMとはBill of Materialsの略で部品表のこどである。BOMには部品の量のほかにそれらの調達に必要な時間(リードタイム)や工数、値段に関する情報が入っている。製品の部品の組み方の情報もBOMに含まれ、BOMの構築は、製造業における一つの重要な管理点となる。
記事出典元: Wikipedia日本語版
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